Jak budować technologczne firmy z sukcesem?

O to warto zapytać kogoś, kto ma już ich kilka.

Tomasz Górny

Today, he’s a technology visionary, Co-founder and CEO of Unitedweb and Nextiva, and on the board of directors for Endurance International Group. Tomas has received numerous awards for his leadership in the technology industry. In 2014 he was recognized as the “Business Leader of the Year” at Arizona Technology Council’s 2014 Governor’s Celebration of Innovation, and in 2017, he was named Top Tech CEO by the Phoenix Business Journal.

3 firmy

W 2011 r. holdingiem Endurance International Group zainteresowali się najwięksi: bank Goldman Sachs oraz fundusz inwestycyjny Warburg Pincus, którzy wyłożyły miliard dolarów za przejęcie .

Gorny pozostał szefem Endurance International Group Holdings Inc., a dodatkowo założył jeszcze dwie firmy – UnitedWeb oraz Nextiva. Pierwsza ma być swoistą firmą-matką dla kolejnych inwestycji milionera, podczas gdy Nextiva – dwa lata temu uznana za „najszybciej rozwijającą się firmę w stanie Arizona” – zajmuje się dostarczaniem usług w chmurze. Gorny inwestuje też w inne spółki, związane m.in. z bezpieczeństwem IT czy usługami związanymi z obsługą baz danych.

Marzenia, Bankructwo, Ponowny wzrost

Z opowieści Tomasza Górnego wynika, że jego sukces za Atlantykiem wziął się z prostej konstatacji, że

trzeba robić coś innego niż te produkty czy usługi, które już są na rynku.

(…) bankructwo było rezultatem wielu okoliczności oraz złych decyzji inwestycyjnych, ale okazało się to być najlepszym doświadczeniem w moim życiu. Zmusiło mnie do odkrycia, w czym jestem dobry i jak powinienem skanalizować moją energię. A co najważniejsze, pomogło mi stworzyć mocne zasady tego, jak prowadzić biznes

Jakimi zasadami kieruje się lider rynku?

Z perspektywy dwóch dekad w biznesie IT, Tomasz Górny ma dla przedsiębiorców kilka rad:

  • Nie zakładaj firmy z myślą o tym, że ją sprzedasz, kiedy się rozwinie.
  • Ciesz się tym, że ludzie cię nie doceniają – zaskoczysz ich jeszcze.
  • Dobieraj sobie do pracy ludzi, których lubisz.
  • Najlepsza inwestycja to inwestycja w samego siebie.
  • Porażki to najlepsza, darmowa lekcja życia i biznesu.
  • Najważniejsza sprawa to zrównoważyć pragnienie osiągnięć z docenianiem swoich pracowników.
  • Troszczymy się o pracowników, bo oni troszczą się o klientów. To może kosztuje więcej, ale przynosi dobre skutki.

W skrócie

Czego nie robić?

Nie wiązać się z inwestorami

Oni myślą o pompowaniu wycen firm, a nie o tworzeniu prawdziwego biznesu.

Nie tworzyć strategii wyjścia

Budowanie firmy z myślą o jej sprzedaży rodzi fatalne nastawienie, które odbija się na jakości biznesu.

Co robić?

Ludzie

Dobieraj sobie do pracy ludzi, których lubisz.

Troszcz się o pracowników, bo oni troszczą się o klientów.

Inwestycje

Najlepsza inwestycja to inwestycja w samego siebie.

Steve Wozniak, Co-Founder of Apple

Latest posts by Tomasz Sapletta (see all)
Ocena
5 (1)